在相当长的一段时间内，中国对外贸易以“代工”为主。这种代工模式，距离真正的品牌出海相差甚远。
作为跨境卖家，您的产品是否正陷于“价格战”泥潭之中?您是否在“利润下降、成本增加”的困境中不知如何突围?既要流量、又要转化、还要利润,三者皆须取之有道，一起通过Feandrea的品牌成长之路,打造品牌出海找到破圈方向,实现适合自己的高质量增长。
要如何快速从困境中脱颖而出，并征服众多欧美“铲屎官”的心，撰动生意增长呢?
今天我作特别邀请到了亚马逊明星人卖致欧家居品情管理部负责人Sea，为我们分享如何通过“品牌塑造”在宠物用品这一内卷严重的行业中逆势突围。
作为一个宠物家具品牌,“人宠共享”的理念体现在Feandrea的方方面面,就像Feandrea名字的由来就很有趣。
致欧家居的员工曾在办公室收养了两只流浪猫,分别起名叫“大飞(Fe)”8和“胖瑞(Rea)”。
当时公司刚好开发了第一款猫树,深受 Fe和 Rea的喜爱，这就激发出团队，想要开发更多被宠物喜爱的宠物家居用品的信念,并将这两只猫的名字作为品牌名称。
2018年建立之初,Feandrea依旧延续致欧家居的精铺路线背靠公司在供应链和运营等方面的优势,品牌销量飞速发展。
三年就已有猫爬架、猫砂箱、狗窝、狗笼、宠物毯、宠物车载座椅、宠物出行包等近300款宠物家具家居产品,并服务于十几个国家,和数百万家庭。为了生产出优质产品,还会经过多种严格检测,取得多项安全证书。
宠物用品是一个方兴未艾的“红海”赛道,越来越多同质化产品的出现，会导致企业在“价格战”中逐渐失去利润,所以,品牌意识的出现会帮助企业冲破天花板,走出同质化竞争。
善于反思的Feandrea品牌团队,就是在精铺的过程中,通过全面的市场洞察,和潜在核心用户的调研后。意识到:没有进入消费者心智的品牌只不过是一个商标。
有一次,Feandrea团队对美国当地一家宠物收容所的调研访谈中发现,这家机构的房间里摆放着一款Feandrea品牌猫爬架经询问得知,这是一位志愿者特意购买后赠送的。
“虽然收容所里的猫咪们都很喜欢它，但我们似乎并没注意到这个猫爬架的品牌。”——收容所的工作人员
这是为什么呢? 在通过全面的市场洞察，和对潜在核心用户的调研后，Feandrea品牌团队找到了原因:
没有进入消费者心智的品牌，哪怕品质再好,设计再优，在普通消费者看来也只不过是一个商标而已,对于产品本身带不来任何价值。想要走出持久消耗的同质化竞争,想要实现企业的长期高质量发展,就要真正启动品牌建设!
因为,如果越来越多的消费者可以主动搜索你的品牌,那无疑会不断降低企业投入的广告成本;如果越来越多的消费者能主动向身边人提及你的品牌,更无疑会扩大顶部流量的导入。
品牌打造的过程或许很漫长,但是Feandrea品牌团队分享了四个好用的品牌打造工具,可以帮助品牌打造更顺利。
打造品牌建设的第一步,就是收集大量的、更客观的消费者第印象。Feandrea品牌团队认为“品牌形象不应由品牌主主观定义,而是由消费者对品牌的主观反映”。
为了了解更多消费者对Feandrea的主观反映,致欧家居品牌管理部负责人Sean(时任Feandrea品牌经理)带领团队进行大量且全面的消费者调研,并参考了亚马逊品牌分析中的人口统计数据报告，收集了大量真实的亚马逊消费者评论,收集解消费者的真实痛点和需求信息,为重塑品牌积累了大量素材。
Feandrea品牌团队根据消费者调研结果确定了品牌定位、愿景和口号,并制作了专业的品牌手册,包括:市场洞察和分析结论、客群画像、产品梳理、品牌宪章、品牌VI等。对外传播中,以用户思维为锚点,统一品牌体系推广品牌。
Feandrea品牌团队的工作不至于此,对内部来说,他们还以品牌建设为目的,赋能企业。通过反复多次的内部培训和跨部门沟通,将品牌理念植入到工作的每一个环节和每一位同事的心智。